Was der Lebenslauf-Reviewer für Consulting leistet und für wen er gedacht ist
Der Lebenslauf-Reviewer für Consulting nimmt einen Stichpunkt oder einen ganzen Erfahrungsteil entgegen und liefert zwei Scores von fünf: einen für quantifizierte Wirkung und einen für Struktur, also Formulierung mit dem Ergebnis zuerst und starke Verben. Zu den Scores gibt es eine Liste der Stärken, eine Liste konkreter Verbesserungen und einen Stichpunkt, der auf den Standard umgeschrieben ist, den MBB-Recruiter erwarten.
Er richtet sich an Bachelor-Studierende, MBA-Bewerber und Berufserfahrene, die Bewerbungen bei McKinsey, BCG, Bain, Boutiquen und den Big 4 vorbereiten. Er prüft nur Lebenslauftext. Wenn du etwas einfügst, das kein Lebenslaufinhalt ist, sagt er das und vergibt niedrige Scores, statt Feedback zu erfinden. Die Auswertung wird aus deinem Text erzeugt, und dein Lebenslaufinhalt wird nicht gespeichert.
Praxisbeispiel: Ein vager Stichpunkt zum Onboarding
Ein typischer erster Entwurf eines Stichpunkts von einem Product Analyst sieht aus wie der folgende. Er beschreibt Zuständigkeit, nicht Ergebnis.
Was du einfügst
Worked on a project to improve customer onboarding and helped reduce churn.
Die Art von Feedback, die du bekommst (zur Veranschaulichung, die Formulierung variiert bei jedem Durchlauf)
Wirkung 1/5, Struktur 2/5
Strengths: Das Thema Onboarding und Abwanderung ist relevant und geschäftsnah.
Improvements: Sag, was sich verändert hat und um wie viel. Ersetz „arbeitete an“ und „half“ durch ein Verb, das zeigt, was du persönlich getan hast. Nenn die Teamgröße, den Zeitraum und die Kennzahl, die du bewegt hast.
Rewrite: Die Abwanderung im ersten Monat von 12 % auf 9 % gesenkt, durch die Neugestaltung der Onboarding-Checkliste und die Einführung von In-App-Hinweisen, bei 40.000 Neunutzern.
Die Neufassung zeigt die Zielform: erst das Ergebnis, dann eine Zahl, dann die Maßnahme. Sei dabei vorsichtig. Die Zahlen in einer Neufassung sind Platzhalter, die die Struktur zeigen. Ersetz sie durch deine echten Daten und behalte nie eine Zahl, die du im Interview nicht verteidigen kannst.
Wie Consultants und Recruiter einen Lebenslauf lesen
Recruiter überfliegen einen Lebenslauf beim ersten Durchgang meist schnell und suchen dabei nach Belegen, dass du ein Ergebnis herbeigeführt hast. Titel und Arbeitgeber verschaffen dir den Blick, die Stichpunkte entscheiden, ob es weitergeht. Leadership, quantifizierte Wirkung und saubere Struktur sind die Signale, nach denen gesucht wird.
Eine gute Gewohnheit: Schreib jeden Stichpunkt in drei Teilen auf, nämlich Ergebnis, Zahl und die Maßnahme, die dazu geführt hat. Lies dann die ganze Seite auf Abwechslung durch. Wenn jeder Stichpunkt mit demselben Verb beginnt oder Aufgaben statt Ergebnisse beschreibt, klingt die Seite wie eine Stellenanzeige. Nimm dir zuerst deine drei schwächsten Stichpunkte mit dem Reviewer vor und schreib den Rest dann von Hand um, damit der Ton deiner bleibt.
Denk daran, dass jede Zahl auf der Seite eine Einladung für eine Fit-Frage ist. Interviewer fragen, wie du sie gemessen hast und was du persönlich getan hast. Wähl also Aussagen, über die du zwei Minuten lang sprechen kannst.
Tiefer in die Methode einsteigen:
- Der Consulting-Lebenslauf: Worauf MBB wirklich achtet
- Erzähl mir von deinem Lebenslauf: So bereitest du dich im Consulting-Interview vor
- Persönliche Wirkungsgeschichte fürs Consulting: Zeig Urteilsvermögen, nicht Einsatz
Verwandte Tools
- Antwort-Builder nach der STAR-Methode: Verwandle die Geschichten hinter deinen Stichpunkten in strukturierte Interviewantworten.
- MBA-ROI-Rechner: Prüf, ob sich ein MBA lohnt, bevor du dich bei den Programmen bewirbst, die ins Consulting führen.