Zeitplan für das Beratungsrecruiting: Der vollständige MBB-Kalender

Das MBA-Recruiting in der Beratung folgt einem Kalender, der am zweiten Jahr eines zweijährigen Programms ausgerichtet ist, mit Recruiting auf dem Campus typischerweise von September bis November.

April bis Juli (zwischen Jahr 1 und Jahr 2): Das Sommerpraktikum ist das wichtigste Recruiting-Ereignis des MBA. Wer bei McKinsey, BCG oder Bain ein Praktikum macht und ein Übernahmeangebot bekommt, überspringt den Recruiting-Prozess für die Festanstellung komplett. Wenn du kein Praktikum bei MBB gemacht hast, nutze diese Zeit, um mit dem Networking zu beginnen, deine Zielbüros festzulegen und ernsthaft mit der Case-Vorbereitung zu starten.

August bis September: Informationsveranstaltungen auf dem Campus und Coffee Chats beginnen. Jetzt müssen Empfehlungsbeziehungen warm sein, nicht neu. Wenn du im September zum ersten Mal Berater triffst, liegst du zurück. Die Bewerbungsphase öffnet je nach Beratung meist zwischen Ende September und Mitte Oktober.

Oktober: Bewerbungsfristen. McKinsey, BCG und Bain schließen die Bewerbungen für die erste Runde in den begehrtesten Büros typischerweise im Oktober. Dein Lebenslauf für die Beratung und dein Anschreiben sind fällig. Empfehlungen müssen vor oder zusammen mit deiner Bewerbung eingereicht werden.

November: Interviews der ersten Runde. McKinseys Vorauswahl umfasst in der ersten Runde das Problem Solving Game (PSG) und ein strukturiertes Verhaltensinterview. BCG und Bain führen in Runde eins Case Interviews durch. Diese finden meist auf dem Campus oder per Video statt.

Ende November bis Dezember: Finalrunden und Angebote. Finalrunden finden typischerweise persönlich im Büro statt. McKinseys Finalrunden umfassen drei Interviews mit Partnern. Die Finalrunden bei BCG und Bain sind ähnlich aufgebaut. Angebote kommen innerhalb weniger Tage nach der Finalrunde.

Das Recruiting für Bachelor-Kandidaten in der Beratung läuft früher und schneller als das MBA-Recruiting. Die wettbewerbsfähigsten Kandidaten beginnen die Vorbereitung im Frühjahr ihres zweiten oder dritten Studienjahres.

März bis Mai (drittes Studienjahr, Frühjahr): Recherchiere Beratungen, besuche Recruiting-Präsentationen, wenn deine Hochschule eine Zielhochschule ist, und beginne, dein Alumni-Netzwerk aufzubauen. Jetzt ist die Zeit für deine ersten Informationsgespräche und dafür, zu verstehen, was jede Beratung auszeichnet.

Juni bis August: Sommerpraktikum in der Beratung (falls du eines bekommen hast) oder Case-Vorbereitung. Kandidaten, die ein Praktikum in einer Beratung machen und ein Übernahmeangebot bekommen, sind versorgt. Kandidaten ohne Praktikum sollten den Sommer mit strukturiertem Case-Training verbringen: 50 oder mehr Cases vor September.

September: Das Recruiting öffnet offiziell. Beratungen beginnen in den ersten zwei Wochen mit Präsentationen auf dem Campus und der Abgabe von Lebensläufen. An Zielhochschulen veranstalten McKinsey, BCG und Bain Anfang September Events. Bewerbungen und Abgaben von Lebensläufen erfolgen meist bis Ende September.

Oktober: Interviews der ersten Runde. Die erste Runde für Bachelor-Kandidaten besteht typischerweise aus ein oder zwei Case Interviews plus Verhaltensfragen. Bei McKinsey kann auch das PSG verlangt werden.

Ende Oktober bis November: Finalrunden und Angebote. Der Zeitplan für Angebote an Bachelor-Kandidaten ist komprimiert: Finalrunden und Angebote folgen oft innerhalb von zwei bis drei Wochen auf die erste Runde.

Übe das an einem echten Case: Der Case Netflix 2007 auf BoardroomIQ setzt dich mitten in einen prägenden strategischen Wendepunkt, genau die Art von Entscheidungsfindung unter Zeitdruck, die der Interviewprozess in der Beratung simulieren soll.

Der strukturelle Unterschied zwischen MBA- und Bachelor-Recruiting liegt in den Einsätzen und im Tempo. MBA-Kandidaten haben mehr Berufserfahrung und konkurrieren um Rollen mit mehr Verantwortung (die Associate-Laufbahn gegenüber der Analyst-Laufbahn). Der MBA-Prozess läuft etwas später und verlangt in den Interviews mehr beratungsspezifische Anpassung. Wenn du noch entscheidest, auf welche Beratungen du zielst, hilft ein direkter Vergleich von McKinsey, BCG und Bain zu klären, welche Kultur und welches Modell zu deinen Zielen passen, bevor du die Recruiting-Saison in die falsche Beratung investierst.

Bachelor-Kandidaten durchlaufen einen schnelleren, standardisierteren Prozess. An Zielhochschulen bringen die Beratungen den Prozess auf den Campus. An anderen Hochschulen müssen Bachelor-Kandidaten den gesamten Prozess selbst vorantreiben: netzwerken, um Empfehlungen zu bekommen, sich direkt bewerben und ihre Reisen selbst organisieren.

MBA-Kandidaten haben außerdem das Sommerpraktikum als parallelen Weg, was bedeutet, dass der Recruiting-Prozess für die Festanstellung teilweise ein Auffangnetz für Kandidaten ist, die ihr Praktikum nicht in ein Angebot umgewandelt haben. Dieser Druck verändert, wie MBA-Kandidaten die Saison angehen.

Drei Fristen sind nicht verhandelbar: die Frist für die Abgabe des Lebenslaufs oder der Bewerbung, das Zeitfenster für die Terminvergabe der Interviews und die Frist für die Antwort auf ein Angebot.

Wer die Bewerbungsfrist verpasst, ist aussortiert, bevor irgendjemand seinen Lebenslauf liest. Die meisten Beratungen nehmen beim Campus-Recruiting keine verspäteten Bewerbungen an.

Wer das Zeitfenster für die Terminvergabe verpasst, bekommt die schlechtesten Termine, oft am Ende eines langen Tages, wenn die Interviewer müde sind und hetzen. Leg deine Interviewtermine früh fest.

Die Frist für die Antwort auf ein Angebot liegt typischerweise zwei bis vier Wochen nach Erhalt des Angebots. Bei McKinsey kannst du manchmal um eine Verlängerung bitten, aber das signalisiert Unentschlossenheit und sollte sparsam eingesetzt werden.

Der Zeitplan für das Beratungsrecruiting gibt dir ein festes Vorbereitungsfenster. Nutze es mit einem strukturierten Plan.

Der 12-Wochen-Plan für die Case-Vorbereitung. Rechne von deinem Termin für die erste Runde rückwärts. Plane drei bis vier Case-Sessions pro Woche: zwei mit einem Partner und zwei allein an strukturierten Frameworks. Wechsle nach acht Wochen zu vollständigen Cases auf Zeit unter Interviewbedingungen.

Der Networking-Sprint. Führe in den sechs Wochen vor dem Start der Bewerbungsphase mindestens acht Informationsgespräche über deine Zielberatungen hinweg. Bis du deine Bewerbung abschickst, sollten die Berater, mit denen du gesprochen hast, deinen Namen kennen.

Die Prüfung der Bewerbung. Lass zwei Wochen vor deiner Bewerbungsfrist jemanden, der in der Beratung gearbeitet hat, deinen Lebenslauf und dein Anschreiben mit einem 30-Sekunden-Timer lesen. Bau das Feedback ein, bevor du abschickst.

Am besten übst du Interviewfähigkeiten für die Beratung entlang dieses Kalenders unter realistischem Druck, mit einem Case, der sich wehrt.